Dans une démarche aussi surprenante qu’édifiante, le Colonel Mamady Doumbouya, actuel dirigeant de la Guinée, a initié ses ministres à la vie militaire le temps d’un week-end. Les membres du gouvernement guinéen se sont retrouvés en uniforme, plongés au cœur de la base arrière du Groupement des Forces Spéciales (GFS) située à Kalako. Ce séjour de 48 heures dans un cadre inhabituellement rigoureux pour des politiques revêtait un objectif clair : renforcer la cohésion au sein du gouvernement et instaurer un climat de confiance avec la population civile.
Le Lieutenant-colonel Elhadj Baba Barry, commandant adjoint du GFS, a souligné que cette immersion avait pour but de rapprocher les membres du gouvernement des réalités du terrain, loin du confort des bureaux et de la technologie quotidienne. Cet exercice se voulait être une occasion de se familiariser avec la gestion des biens communs et de cultiver des valeurs telles que la cohésion, l’empathie et l’écoute, essentielles pour une gouvernance équilibrée et humaine.
Cette initiative a été particulièrement saluée par le nouveau Premier ministre guinéen, Bah Oury, qui y a vu une forme de cheminement initiatique et de réarmement moral. En revêtant l’uniforme militaire, les dirigeants ont symboliquement abandonné leurs privilèges pour adopter une posture d’humilité et de service. Cette expérience vise à rappeler aux responsables politiques l’importance de leur devoir envers la nation, surtout envers les plus vulnérables, et à raviver des valeurs fondamentales telles que la discipline et le sens de l’État.
L’adoption de cette tradition par le Colonel Doumbouya, depuis son arrivée au pouvoir, souligne une volonté de rompre avec les pratiques antérieures et d’insuffler une nouvelle dynamique au sein du gouvernement. En impliquant directement les membres du gouvernement dans une expérience de terrain aux côtés des forces armées, l’initiative cherche à renforcer l’unité nationale et à préparer le pays à relever les défis à venir avec une approche plus solidaire et disciplinée.
